Passaggio generazionale d’Impresa

Le statistiche relative alle PMI italiane, secondo l’Istat,  parlano chiaro:

- il 92% delle imprese italiane sono a carattere familiare

- il 53% di queste ha al vertice un imprenditore con più di 60 anni (solitamente il fondatore)

- il 46% delle aziende familiari ha la generazione successiva impegnata in azienda (“convivenza” generazionale)

 - il 50% circa delle aziende scompare alla seconda generazione

 - il 15% supera la terza generazione

 - 80.000 imprenditori italiani sono coinvolti ogni anno nel passaggio generazionale

 - e infine, cosa più grave, l’80% ritiene che il cambio generazionale sia un evento difficile da gestire

Stando alle statistiche circa 64.000 imprenditori sono oggi preoccupati e/o ritengono difficile questo delicato ma inevitabile passaggio ...e non hanno certo tutti i torti!

Dopo anni di esperienza nella consulenza strategica aziendale, occupandoci con successo di innumerevoli casi di conflitto nel passaggio generazionale, abbiamo verificato sul campo che la gestione di questo insidioso percorso rappresenta, per tutte le parti coinvolte, l’imprenditore senior, i futuri eredi (figli, nipoti e fratelli) e, nondimeno, i collaboratori, rischi e opportunità

Rimpresa Strategic Consulting è in grado di offrire assistenza qualificata e know how operativo per garantire la buona riuscita del passaggio generazionale di ogni tipologia di azienda, garantendo la serenità e la soddisfazione delle principali parti coinvolte.

Le nostre strategie sono sempre personalizzate e accuratamente studiate, per offrire un servizio di qualità, in linea coi valori che ci contraddistinguo

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