Organizzazione e Ri-organizzazione aziendale

La ri-organizzazione aziendale è la consulenza, assistenza e riorganizzazione delle aziende in criticità economico-finanziarie o in stato di crisi.

A chi ci chiede quando finirà la crisi rispondiamo che al contrario si tratta di un cambiamento appena iniziato e che quindi potrebbe rappresentare un’opportunità di ripensare ex novo il proprio business.

Poche sono le aziende che si preoccupano di pianificare il cambiamento, correndo ai ripari solo quando è troppo tardi, in quanto solitamente preferiscono pensare di essere immuni da tale pericolo.

Questa consulenza prevede un Check up aziendale competitivo che serve a mappare i bisogni dell’impresa, i punti di forza e debolezza, le opportunità e le minacce per riposizionare al meglio l’azienda e così creare nuove condizioni di sviluppo

Le fasi del servizio prevedono l’analisi approfondita di tutte le aree aziendali:

 

  1. analisi e riclassificazione di bilancio
  2. verifica della struttura dei costi e posizione debitoria dell’azienda
  3. valutazione dell’efficientamento organizzativo e patrimoniale
  4. analisi e valutazione delle risorse umane collegate all’impresa
  5. posizionamento commerciale
  6. relazione finale con indicazioni strategiche di breve/medio termine
  7. stesura progetto di rilancio aziendale

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